品牌營銷全案策劃服務内容：

市場調研與營銷診斷

營銷戰略規劃（STP戰略/競争戰略/市場發展戰略）

營銷4P策略規劃

整合傳播策略規劃

年度整合營銷傳播策劃

區域市場整合營銷傳播策劃

新産品上市推廣策劃

招商策劃

樣闆市場打造

廣告訴求策略與定位

廣告創意、影視制作、平面設計、

公關策劃與實施

新聞炒作與軟文策劃與實施

促銷方案策劃與實施

終端生動化與導購策劃與實施

服務客戶：

極草、冠農、芳香莊園紅酒、衡水老白幹、蘇酒、香飄飄奶茶、蜂之巢、幽沫奶茶、慢下來蘆筍汁、澳有芥花油、愛櫻維櫻桃汁、蠟筆小新、六和肉食、好當家海洋食品、久大鹽業、三溝酒、雙溝珍寶坊、香格裏拉紅酒、和酒、古越龍山、燕京光州啤酒、康恩貝、昆侖潤滑油、海信、東方神按摩椅、銀河電子、格蘭仕、久量光電、明凱照明、蘭煉潤滑脂、愚公機械、上工工具、肯帝亞地闆、南京地鐵、黃帝故裏、長影世紀城、寶娜斯襪業、百締家紡等

業務特色——低成本提升營銷28段

傑信的營銷廣告全案策劃以協助企業低成本開拓市場而著稱業内。傑信通過十多年的深厚專業沉澱，提煉總結了“先營後銷、進入無競争領域、勢能營銷、找競品軟肋、全價值鏈多維差異化法、事件行銷與新聞炒作、副品牌反哺、品牌傳奇、嫁接多赢傳播平台、幾何力傳播”等低成本營銷28段。

藍海戰略的本質是進入無競争領域或低強度競争領域，翁老師在96年給企業家上課的時候就已經提出進入無競争領域的營銷觀，并且總結出“變臉、再定位、加一加、減一減”的具體方法論。在實戰中，傑信更是以非凡的洞察力和創造力，不斷爲企業發現無競争力領域并長驅直入。簽約中國蜂業龍頭企業武漢蜂之巢不到半個月，傑信爲小蜜蜂找到新藍海，利潤率增加了3倍多；爲按摩椅*東方神找到了“每個辦公室都應該有按摩椅”的無競争領域，訴求點也是鐵闆铮铮，“肩周炎和腰椎病頻發的網絡時代，按摩椅是*的員工福利”；爲中國海洋食品領軍品牌好當家創新出“海洋聰明餃”、“海洋早晨——讓都市繁忙一族實現早餐吃得象皇帝的夢想”；爲和酒提出的“大膽進入高端，改變黃酒不上酒席”的策略，這些都是進入無競争領域的經典案例。

誰都渴望走差異化路線來脫離營銷困境，但幾乎很少有企業能發現并确立自己的差異化戰略。傑信研發的“全價值鏈多維差異化法”，徹底拓展了差異化的視野和空間，使差異化不再是難題。報喜鳥“閑庭信步跨越事業*”、寶娜斯襪的“貼身的、健康的”、舍得的“舍得是一種大智慧”，昆侖潤滑油“關愛車、更關愛你”、“燕京光州啤酒——拼出膠東的豪情”、“三溝酒——一杯坦蕩三溝情”，傑信策劃的每個品牌，都有高度鮮明的差異性和區隔化。

“嫁接多赢傳播平台”更是把資源利用率上升到極限的策劃方法論，“我們要幫客戶用一瓶水去換沙漠裏冒險家的一袋黃金”這是翁老師經常說的一句話。傑信用這個方法論幫助舍得酒、蘇酒、好當家海參、東方神按摩椅等頻頻進入高端場所進行深度推廣，節省下大量廣告費。

事件行銷是衆所周知的低成本品牌傳播之道，傑信“格蘭仕的價格戰實質是總成本*戰略”、“金娃的社會營銷”、“昆侖潤滑油打響國産潤滑油翻身戰”、“蜂之巢黑蜜免費讓奧巴馬代言”等都是事件行銷的颠峰之作。翁向東是*個從學術層面把格蘭仕的戰略概況爲“總成本*戰略”的學者，這篇文章獲得多次免費轉載。 在28段營銷方法的指引下，傑信人如魚得水地策劃出了一個個*案例，幫助客戶低成本提升銷售。